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米兰德比中绝杀进球的英雄是内马尔,但大家都不会忘掉那个在门线解围的张琳芃。
没有那一脚倒钩解围,就没有后来绝杀的进球。
如今张琳芃不止获得了呼吸权那么简单,他至少是米兰城一半人的英雄。
媒体的风向迅速转向,张琳芃的球衣销量又创造了新记录。
辽宁。柏叶训练基地。
万语凝作为观察员之一来到了这里,帮助辽足完成准入注册的手续。
五个标准中,最好达成的是“基础设施标准”,就是球队的训练场、主场等等设施。不过,过程当中还是遇到了一些问题。
见过了武汉长江的训练配套,万语凝才发现这些俱乐部的底子到底有多差。
辽足的训练基地是租借辽宁省体育局的。只有四块天然草,还没有室内的训练场地,冬天的时候草坪已经没办法在上面训练了。唯一可取的地方恐怕是配备的餐饮食堂,能同时容纳六七百人用餐。
其他俱乐部可想而知。
“贾处长,我们的硬件基本合格,但是如果要达到亚冠的标准可还差着不少。比如说这记者席,至少要有50个带桌的记者席,要有20个不带桌的。你看咱们这,满打满算也就30个吧。”
“是是,这个我记下来。万秘书,不是我们不想改啊,没钱啊。俱乐部现在有很多费用都是我们体育局垫付的呢。不然你以为为啥之前辽足要退出亚冠呢。”负责接待的是辽宁体育局竞训处的一个副处长。
每个俱乐部都有自己的苦衷,像辽足这样的情况并不少见。
解决完“基础设施标准”,剩下的四项标准就都是难题了。
首先说“体育标准”,这里面包含了青少年足球培训的问题。俱乐部要有2支15-21岁青年队,1支10-14岁的少年队,1支10岁以下的少年队。
前两个必须参加国家协会认可的正式比赛,必须在足协正式注册才行。不是你找个体校的班底,或者小学生训练营就能解决的。这样的标准从另一个方面也拷问了中国在青训赛事上的短板——有质量的青少年比赛并不多。
好在辽宁是体育大省,在辽宁省体育局的协调下,这些问题迎刃而解。
“人事与行政管理标准”也是个难点。标准里规定俱乐部必须有相应的数据分析师、理疗师、球探体系,形成一整套可执行的人事配套。有了职员的标准,才能保证俱乐部球员的训练质量。
像辽足这种穷俱乐部,就不要说数据分析师和球探了,连理疗师都不一定能够满足一线队的要求。
本着有就行了的目标,体育局从一些单位给辽足调配了人手,算是挂靠到了辽足,完成了人事标准的审核。
剩下就是“财务标准”和“法律标准”了。
首先是你的年度财报要有清晰的数字,其次你们的俱乐部不能违规,而且有法律的问题。
那就又回到欠薪的话题上了,辽足球员已经有半年没有发薪水了。
这已经不是外援的问题了,而是全体辽宁队的问题了。
辽宁体育局不得不召开会议商讨如何解决欠薪的问题。如果这个问题不解决,以现在足协的态度,替补个中甲球队也不是不可能。
辽足当然不希望辛苦的保级最后因为财务问题降级。最后还是宏运集团出钱把工资的窟窿给补上了,体育局又减免了辽足训练基地的一部分费用。
富日子要过,穷日子也要过,辽足在发薪水的欣喜和来年如何运营的忧愁中,完成了准入证的考核。
与此同时,反赌扫黑并没有结束。就在万语凝敦促辽足达标的时候,北京警方又从辽足带走了一个人。这个人正是辽足的门将张鹭。
黄雁名锒铛入狱的事情,大家都讳莫如深,跟他有所关联的人都惶惶不可终日。结果,没过几天,靴子的另一只就落了下来。小道消息透露,张鹭不光是打假球的问题,他自己还是个可以下单的小庄家。
恐怕整个辽宁队的人都在人人自危。
危归危,下赛季的广告招商工作还得进行,不能说因为有人出事了就不为了明年做打算了。
万语凝和新上任的辽足总经理隋国良一起规划了体育场、球衣广告的招商事宜。
“万助理,你能不能跟老哥我透个底。足协的反赌什么时候能停啊?”经过两周的工作,隋国良算是跟万语凝能说上两句了。
万语凝耸耸肩:“隋哥,这我哪能知道,再说这也不是足协的反赌啊,这是公安在办。我们就是等消息。”
唉……隋国良得到了一个心知肚明的答案有些不甘心。
“不是我说啊,我真觉得魏总是个能人,但是他得让这些俱乐部活啊。俱乐部活不下去,那还能有中超公司吗?”隋国良说着,似乎还有些话外之音。
万语凝是魏长缨身边的助理,这次特意派到辽宁肯定不是无的放矢。隋国良当然也希望通过万语凝给魏长缨传递一些声音。
“那您可是错怪我们魏总了,这么多个广告位,球衣广告。如果都卖出去,我简单统计了一下,以东北的经济情况,保底1000万没问题,俱乐部活不下去吗?”
“嘿,杯水车薪,杯水车薪呐。我就这么说吧,一个中超俱乐部一年如果不花个1个亿,根本不算什么大投入。辽足算省的,一年也要七八千万的出项。你说一千来万怎么够啊。现在连球员的工资都不让欠了,更没法活了。我们今年已经准备把杨旭和于汉超都卖了周转资金了。”
“花钱的地方是挺多的,但是,你们是不是可以调整调整工资结构,没有钱就别花那么多钱嘛。”
“哥哥跟你交个实底,你也可以跟魏总说,他没在俱乐部待过。这些中超里发展时间超过5年的俱乐部,有一个算一个,都有欠债,一年滚一年越滚越多。我们还活着呢,就认这笔账。但我们要死了,这笔账就变成烂账了。这些局领导也担心着呢。”
万语凝微微一笑:“明白了。您的话我一定带到。”
“你们魏总啊,是个聪明人……”
光是让俱乐部提交准入标准,其实用不了三个人。但是魏长缨的目的不只是这些。去年的时候,魏长缨给中超公司出了一份转会指南,意在指导球队别花冤枉钱,同时也给小俱乐部一些省钱的办法。
今年,金元会再次升级,大家已经学会了如何花钱,再教俱乐部转会已经没有意义了。所以,今年魏长缨的主要目标就是掌握每个俱乐部的经济状况,为以后做打算。
掌握经济状况的第一步就是平账,只有之前的账目清晰,你才有办法评估各个俱乐部的财政到了什么程度。
万语凝下到俱乐部就是要掌握第一手的信息,三人小组里有人专门负责经济测算,有的专门负责数据统计,而万语凝负责商业开发。
有了第一手的财务数据,魏长缨就好准备下一步的计划了。金元的泡沫一时半会儿没办法戳破,但健康运营一定是未来的发展方向。
有了胸前广告,恒大俱乐部可以像“曼城”一样,用母公司或者关联公司赞助自己,给俱乐部输血。说白了,相当于自己给自己打广告。
可以想象,明年年底的时候,恒大的财报将会非常好看,亏损是肯定会亏损的,但是他们肯定能在第二年实现经济状况达标。大家是聪明人,恒大有那么多的关联产业可以提供给他输血的空间,让它平账。
而辽足呢?母公司宏运集团缺乏盈利的能力,同时也缺乏相关的产业构成支撑足球。宏运恐怕是辽宁足协找来顶缸的上门女婿,这样的俱乐部怎么可能实现可持续的发展呢?
像辽宁这样的球队,曾经的十冠王,如果解散了的确可惜,但是如果它一直作为包袱背在身上,俱乐部将永远没有办法前行。唯一的办法就是做割裂,割舍,重新启程。
说句不好听的话,像辽足这样的俱乐部一直占据着中超的位置,对于那些发展势头好,收支合规的球队是不公平的。
在各个俱乐部的观察员完成任务回到北京后,基本确定所有的中超和甲级俱乐部都符合了准入条件。随后,中超公司向所有俱乐部发出了邀请,元旦后将组织考察团参观曼城、罗瑟汉姆俱乐部。
届时将有英超联盟、俱乐部的人员来为考察团讲解:联赛管理、商务体系、俱乐部运营、体育场运营、球迷服务、电视转播、联赛梯队等七个方面的事情。
魏长缨表达的意思很明显——中超公司带你学挣钱。