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“呵呵，有趣！”
boxofficemojo的票房专家保罗德梅吉尼恩在看了一天各种票房数据之后，有几分困倦，但依旧没有离开电脑的意思，他揉了揉有些干涩的双眼，又拿起《伴娘》的票房数据看了起来。
在这部初期饱受媒体质疑的电影，票房跑到第三周之后，彻底引起了所有票房专家的兴趣，因为三周下来，它的跌幅仅有6%，微小得近乎没有。
另一个有趣的现象是，虽然这部小成本高分喜剧片已经成功北美票房破亿，但却没有拿到一个票房周冠军，首周被动画电影《马达加斯加》压制，次周和第三周均被《世界大战》压制。
“这是否能说明斯皮尔伯格在捍卫自己的荣誉呢？”保罗颇为八卦地想着。
好吧，《马达加斯加》虽然是梦工厂出品，但谁都知道，梦工厂里负责动画这一块的，实际上是杰弗里卡岑伯格，斯皮尔伯格根本就不插手这一块；而《世界大战》，虽然老斯是导演，但这部电影实质上是环球投资并发行的。而《伴娘》与小库恩的关系也不大，他只是这部电影的制片人和提供了点子的编剧。
但无论怎么说，许多资深的影迷，都很喜欢把马克库恩和史蒂文斯皮尔伯格对比一番，争论两个人谁才是当今好莱坞最牛的商业导演。只是两个人的电影从来没有正面对撞过，大家就只能用《伴娘》和《马达加斯加》、《世界大战》的竞争来凑数了。
其实，这是相当无聊的对比，保罗真正关心的是，《伴娘》的第四周票房会是什么样的走势，有个什么样的跌幅，如果还能有3000万以上的票房，那就是彻底的奇迹了？
做了十来年的票房专家，他分析过的票房数据至少有5、6千部了，但像是《伴娘》这样的样本，依旧十分稀少，当然，奇葩程度还比不上《我的盛大希腊婚礼》，可也和《泰坦尼克号》差不多了。
一般的影片，每周的跌幅都在30~50%左右，极端的影片（如公认的烂片或者粉丝型电影）跌幅甚至会达到60%左右，就算是极优秀的佳片，跌幅也只能维持在20%左右，而当年的《泰坦尼克号》之所以会出现票房奇迹，出现领跌幅甚至逆跌幅，那是因为它引发了一场社会现象的缘故。
可《伴娘》呢，它凭什么？凭什么把每周的跌幅维持在个位数？
这是许多票房专家百思不得其解的事情，在第二周票房出来之后，他们中的很多人都预测这只是昙花一现，是缘于马克库恩的名人效应加上媒体之前的恶劣炒作，但是当第三周票房出来后，包括保罗在内，都有一种脸上发烧的感觉。
第三周又跑出了一个神跌幅，6%这个数字又比58%大多少？《伴娘》的第四周的票房成绩会如何，已经没有人敢断言了。
说真的，
（本章未完，请翻页）这58%和6%的跌幅，简直比零跌幅和逆跌幅还要可怕，毕竟后者他见过好几部了，可是保持前者的跌幅，却仅仅有这一部。
就在保罗搓了搓脸，给自己倒了一杯浓咖啡的时候，他的电脑收到了公司发来的另一份数据，《伴娘》的海外票房报表。
cms尚没有六大那种操作全球同步上映的能力，因而是在《伴娘》上映两周之后，才在几个主要的票房市场陆续放映，比如澳大利亚、英国、新西兰等英语区，还有欧陆上法、德、意、西等国。
打开邮件，保罗就仔细阅读起了那份数据，“英国本土和澳大利亚的首周票房都好高！”
这是他得出的最直观的结论，英国首周票房有1564万美元，澳大利亚首周有1376万美元，这两个国家的票房加在一起，就占了本周海外整体票房的七成，剩下的，小小的新西兰，也有275万美元的成绩，还有欧陆上的四个国家，也都贡献了万美元不等的票房。
“这不奇怪，从《哈利波特》到《指环王》，马克库恩为英国、澳大利亚、新西兰等地区提供了不少收益，从直接受益的演艺圈人士，再到政府和民众，都对他充满了好感，他在那里刷满了知名度和好感度。
尤其是那几个地区还是英语区，接受起美国的影片毫无障碍，至少不需要额外的语言翻译，因而《伴娘》在这三个国家拿到高票房一点都不稀奇。”
保罗立刻分析出了原因，相对的，作为本土喜剧，而非视效大作，《伴娘》在欧陆四国就只能拿下一个一般的票房数字，毕竟把英语翻译成当地语言，原本的语言效果还能剩几分，是存疑的，这点对喜剧的影响尤其突出。
保罗自言自语了一阵子，就把几个数字填到自己制作的表格里，然后开始撰写了自己的报告，“各位，虽然我们不必神化《伴娘》的票房，但是它的确一部与众不同的喜剧，综合我们拿到的海外票房数据，我们可以预见的是，它的海外票房会非常亮眼，我认为其与本土票房对比会是五五开或者四六开，是的，我认为后一种的可能还要更大一些。”
在这一周，海外票房的确超过了北美，但是保罗认为，海外票房不会像北美票房那样跌幅那样逆天，基于北美票房的示范和传导效应，在海外的第一周，《伴娘》应该已经激发了市场的足够潜力。
因而，它在海外的票房走势，应该更加符合票房规律一些，毕竟海外没有像北美发生那么多事，海外的观众反应也比本土迟钝一些。
所以，保罗依旧认为，《伴娘》的海外票房，最终还是会比本土票房要少，只是差距可能不会像其他本土喜剧那样大，其他的喜剧，能够在本土拿一亿的票房，在海外顶天也就拿个2、3千万票房。
“对于《伴娘》本土票房的走向，我做出
（本章未完，请翻页）如下判断：”保罗停下了敲击键盘的手，喝了一口弄咖啡之后，才继续写道，“在第四周，《伴娘》的票房依旧会保持一个较低的跌幅，可能在10%以内，也可能在10~20%之间。”
他叹了一口气，又打开了一个窗口，把另一张图表引入了自己的文章之中，“原因如下：分析首周、次周与第三周的观众结构可知，年龄在18~45岁的女性观众，从首周的38%提升到了现在的65%，由此可知，这个年龄段的女性观众构成了《伴娘》的主要观众群。
一般而言，18~45岁的男性观众群，才是一部电影的最主要观众，他们占据了观众结构中的七成以上，尤其对于一部r级电影而言。
显然，《伴娘》的情况有些特殊，如果我们把它的票房套入r级喜剧的数据模型，会得出各种荒谬的结论，但是如果我们把它套入女性电影的模型，就会发现它更加契合。
按照它的票房曲线来预测的话，很明显，参照电影我们不应该选择《拜见岳父大人》这种典型的r级本土喜剧，而应该是几个月前的《穿恶魔的普拉达》，如果说《普拉达》是标准的女性时尚元素，那么《伴娘》就是女性闺蜜情感元素。
女性电影的特点是潜力广阔、后劲绵长充足，只不过《普拉达》因为具有时尚元素，更多的票房潜力会集中到首周爆发，而《伴娘》则是因为初期标签为r级喜剧，女性电影的元素被遮掩，所以造成了两部电影在初期票房曲线上的巨大差异。
但当我们调整几个关键参数后，去除掉特殊因素的影响，我们就会发现两部电影的票房曲线实质上相当类似，而以《普拉达》为参照的话，把各项数据填入票房模型，本片的北美最终票房最低为18亿，甚至还有微小的可能上2亿。”
保罗停下来，歇了一会儿，又打开了网络，察看了一下几个月前《穿恶魔的普拉达》的新闻，那个时候，真是疯狂啊，不仅票房在全球接近了6亿，就连在电影中出现的各种服装、鞋子、包包的品牌都卖断了货，女人疯起来，消费的潜力真的不能小觑。
当然，《伴娘》没有普拉达的优势，不能刺激女性对于奢侈品的消费，但是仅仅是票房，就已经让cms赚得够多了，他活动了一下手腕，继续写道：
“女性观众，是以前被各大片商较为忽视的群体，但是《普拉达》和《伴娘》已经证明了这一群体的消费能力，我有一个预感，在不久的未来，好莱坞的影片会增加更多的女性元素。”
毕竟，好莱坞各大片商都是饿虎，看到肉不咬几口是不可能的，即使六大不动心，那些只能剑走偏锋的独立片商也不会放过。
说起来，jj也是库恩帮的一员呢，库恩帮总能走到时代的前头，保罗德梅吉尼恩有些佩服地想着。
（本章完）