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“不是,你弄错了,我不是你那个意思。”
“什么意思?”
“我是说,我没打算跟他们签。”
“为什么?”
“我要是不跟着你做,哪里有好的素材去保持我的视频吸引力?我又不是傻。”
“那你跟我说啥?一惊一乍的。”方程恩真有点过山车的感觉。
“我这不是开心嘛!”
“不签有啥开心的?”
“哎呀,你这个人,就不能让我高兴一下。我就是想炫耀一下嘛。”
“好好,你很棒,非常棒。这样行不?”
“你……真没意思。”
“这事我可没法给你弄表彰大会啊!再说,我感觉你跟何总报喜还好一点。”
“我当然要跟他请功!你不知道这一波给金宝金店带来多大的宣传!”
其实这有点歪打正着的意思。谢明月为了避免让人觉得有打广告的嫌疑,特地在剪辑的时候把有关金宝金店的部分都去掉了,但总有蛛丝马迹。
比如那位老大爷,说过一句话,感谢金宝金店。
有时候群众就是这么无聊,你越是遮遮掩掩,他越想掀开来看看。
加上颇有些神奇的气泡显示视频带来的讨论,想弄明白真相的人就敏锐地抓住了那句话,然后在评论区里针对金宝金店来了一波歪楼讨论。
关键是那天在现场的群众也没闲着,早一步在朋友圈等便捷平台上传了大量片段视频。
B站这个完整的视频一出来,立刻就汽油碰到了火苗,来了一把燃烧。
也正是因为如此,KS那边才迅速做出反应,试图挖谢明月。
能不经团队刻意炒作,自然火起来,很不容易。
这一火,不光顺带着让谢明月先前的那些视频也被一一翻出来加热一番,更离谱的是,居然让金宝金店上了热搜榜!
虽然排在前十尾巴上,那也是不得了的啊!
谢明月说出了给愿力的理由:“跟你报喜是因为你是我的领导,这都是你的功劳。”
“我的功劳?”方程恩很意外。
“没有你逼着我们往前走,逼着我们挑战极限,我哪里有这样的成长?从一开始你就给我指了方向,一路走来,越来越火的视频都是你带我完成的,不感谢你感谢谁?”
“这样啊,那你就好好感谢我,发自内心的那种,对了,可以去桃仙那边还愿。”方程恩还不忘收割愿力。
“行,我一定去!”
挂了电话,方程恩浑身舒坦,能被人肯定自己的价值,真是超爽的事情。
然后,方程恩居然又接到了王印华的电话!
也是因为视频的事情。
“金宝金店七夕的营销策划是你做的?”
“算是吧。怎么样?”方程恩是有点小得意的。
“佩服!”
“????”
“我有点儿不敢相信,一个多月前,你还为这次合作犹豫不决,专门来请教我。短短时间,你居然做出这么好的效果来,你有高人搭伙?”
“算不上高人吧?我临时拉了个小团队,一个是去深圳学习时的同事,一个是那个视频上的主持人,还有另外两个新人。”
“那个主持人是你团队成员?你花多少钱请她加入的?”
“没多少钱啊,好像……没底薪,干活就分钱,也算是这一行的新人吧。”
“艹,你这么好运气?”
“喂,你也说脏话啊。”
“你们办公地点在哪里,我去你那里坐坐,喝喝茶,杀两盘象棋。”
“我们没有办公的地方。”
“啊?”
“就是合作项目的时候每天在酒店讨论,或者在店里办公,没事了就各回各家。”
“这也太随意了吧?”
“事业刚起步,没来得及准备这一块,您这么一说,我还真得弄个办公的地方了。”
“先说正事,慧道这边与沪上一家珠宝企业合作,安排一天的讲座,对方要求除了战略方面的内容,加一些珠宝零售行业分析和门店运营分析。
慧道的优势在于理论,我们初步确定讲定位战略和战术,但是对听课的零售店老板们来说,有点儿拔高了。所以,我想问一下你能不能开个课?”
“我?你这么看得起我啊?这是你们之间的合作,我怎么掺和?”
“你是慧道特聘讲师啊?”
“不是只有那半天时间有效期么?”
“给你转正了,长期的。”
“还可以这样?”
“你考虑一下。你这边不接,我就联系其他人,智惠天下那边有意合作,但没敲定。”
一听智惠天下,方程恩来劲了,必须截胡。
“啥时候?”
“还有半个月时间。”
“有点仓促啊!”
“所以你考虑的时间不多。”
“我接!”
“那三天以后要来试讲。”
“可以。”
“行,到时候我们再聊。”
这事更仓促,但是难度并不大。
没谈报酬的事情,能参与其中就已经是最大的报酬了。
其实方程恩敢答应这么快,是因为他本来就有想法。
从接触慧道给金宝金店的整改方案开始,去智惠天下那边的短期学习,与林南斌的坐而论道,来金宝金店的两期服务,每经一事,都在他脑海里形成新的认知与收获。
他有急切的想法要把这些零散的收获提炼出来,形成一套完整的指导思想。
可是一直被事情推着往前走,没来得及做。
忘记了在哪里看到这样的话,奔跑的人,要偶尔停下来,调整自己的方向,调整自己的状态,这样才能跑得更远,跑得更快。
这次,正好是个机会!
至于沪上那家全国排名靠前的珠宝企业,也未尝不是一个新的契机。
三天时间,正好是第二期服务最后剩余时间。
方程恩把每天的总结主持工作交给了周琳,理由是锻炼她的组织能力,实际上是让自己抽身出来,投入到课程研发中去。
第二期服务中的硬骨头就是七夕营销,啃下来之后,其它的模块就不难,基本可以复制第一期的操作。
方程恩开启了全神贯注模式。
先定题,找出核心点,包装这个点。
然后寻找理论结构支撑,形成完整的逻辑纲要。
接着是最麻烦的事情,数据,和素材。
他不打算跟以往的课程那样,简单的理论结合案例了事。
他打算用数据分析,开发一个真正科学的、实践检验的、有指导意义的课件。而不是像那些大师的课程,多是自己的臆断,主观分析为主,客观数据少得可怜。
这个难度很大,但是他有准备!
那就是周琳在第一期和第二期对金宝金店两个店,两年来各项数据的详细分析。
为了做好这些分析,当时他们可是夜夜讨论至凌晨,如今全都派上了用场!