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第72章 转正了?

作者:讲课的老徐返回目录加入书签推荐本书
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    “不是,你弄错了,我不是你那个意思。”

    “什么意思?”

    “我是说,我没打算跟他们签。”

    “为什么?”

    “我要是不跟着你做,哪里有好的素材去保持我的视频吸引力?我又不是傻。”

    “那你跟我说啥?一惊一乍的。”方程恩真有点过山车的感觉。

    “我这不是开心嘛!”

    “不签有啥开心的?”

    “哎呀,你这个人,就不能让我高兴一下。我就是想炫耀一下嘛。”

    “好好,你很棒,非常棒。这样行不?”

    “你……真没意思。”

    “这事我可没法给你弄表彰大会啊!再说,我感觉你跟何总报喜还好一点。”

    “我当然要跟他请功!你不知道这一波给金宝金店带来多大的宣传!”

    其实这有点歪打正着的意思。谢明月为了避免让人觉得有打广告的嫌疑,特地在剪辑的时候把有关金宝金店的部分都去掉了,但总有蛛丝马迹。

    比如那位老大爷,说过一句话,感谢金宝金店。

    有时候群众就是这么无聊,你越是遮遮掩掩,他越想掀开来看看。

    加上颇有些神奇的气泡显示视频带来的讨论,想弄明白真相的人就敏锐地抓住了那句话,然后在评论区里针对金宝金店来了一波歪楼讨论。

    关键是那天在现场的群众也没闲着,早一步在朋友圈等便捷平台上传了大量片段视频。

    B站这个完整的视频一出来,立刻就汽油碰到了火苗,来了一把燃烧。

    也正是因为如此,KS那边才迅速做出反应,试图挖谢明月。

    能不经团队刻意炒作,自然火起来,很不容易。

    这一火,不光顺带着让谢明月先前的那些视频也被一一翻出来加热一番,更离谱的是,居然让金宝金店上了热搜榜!

    虽然排在前十尾巴上,那也是不得了的啊!

    谢明月说出了给愿力的理由:“跟你报喜是因为你是我的领导,这都是你的功劳。”

    “我的功劳?”方程恩很意外。

    “没有你逼着我们往前走,逼着我们挑战极限,我哪里有这样的成长?从一开始你就给我指了方向,一路走来,越来越火的视频都是你带我完成的,不感谢你感谢谁?”

    “这样啊,那你就好好感谢我,发自内心的那种,对了,可以去桃仙那边还愿。”方程恩还不忘收割愿力。

    “行,我一定去!”

    挂了电话,方程恩浑身舒坦,能被人肯定自己的价值,真是超爽的事情。

    然后,方程恩居然又接到了王印华的电话!

    也是因为视频的事情。

    “金宝金店七夕的营销策划是你做的?”

    “算是吧。怎么样?”方程恩是有点小得意的。

    “佩服!”

    “????”

    “我有点儿不敢相信,一个多月前,你还为这次合作犹豫不决,专门来请教我。短短时间,你居然做出这么好的效果来,你有高人搭伙?”

    “算不上高人吧?我临时拉了个小团队,一个是去深圳学习时的同事,一个是那个视频上的主持人,还有另外两个新人。”

    “那个主持人是你团队成员?你花多少钱请她加入的?”

    “没多少钱啊,好像……没底薪,干活就分钱,也算是这一行的新人吧。”

    “艹,你这么好运气?”

    “喂,你也说脏话啊。”

    “你们办公地点在哪里,我去你那里坐坐,喝喝茶,杀两盘象棋。”

    “我们没有办公的地方。”

    “啊?”

    “就是合作项目的时候每天在酒店讨论,或者在店里办公,没事了就各回各家。”

    “这也太随意了吧?”

    “事业刚起步,没来得及准备这一块,您这么一说,我还真得弄个办公的地方了。”

    “先说正事,慧道这边与沪上一家珠宝企业合作,安排一天的讲座,对方要求除了战略方面的内容,加一些珠宝零售行业分析和门店运营分析。

    慧道的优势在于理论,我们初步确定讲定位战略和战术,但是对听课的零售店老板们来说,有点儿拔高了。所以,我想问一下你能不能开个课?”

    “我?你这么看得起我啊?这是你们之间的合作,我怎么掺和?”

    “你是慧道特聘讲师啊?”

    “不是只有那半天时间有效期么?”

    “给你转正了,长期的。”

    “还可以这样?”

    “你考虑一下。你这边不接,我就联系其他人,智惠天下那边有意合作,但没敲定。”

    一听智惠天下,方程恩来劲了,必须截胡。

    “啥时候?”

    “还有半个月时间。”

    “有点仓促啊!”

    “所以你考虑的时间不多。”

    “我接!”

    “那三天以后要来试讲。”

    “可以。”

    “行,到时候我们再聊。”

    这事更仓促,但是难度并不大。

    没谈报酬的事情,能参与其中就已经是最大的报酬了。

    其实方程恩敢答应这么快,是因为他本来就有想法。

    从接触慧道给金宝金店的整改方案开始,去智惠天下那边的短期学习,与林南斌的坐而论道,来金宝金店的两期服务,每经一事,都在他脑海里形成新的认知与收获。

    他有急切的想法要把这些零散的收获提炼出来,形成一套完整的指导思想。

    可是一直被事情推着往前走,没来得及做。

    忘记了在哪里看到这样的话,奔跑的人,要偶尔停下来,调整自己的方向,调整自己的状态,这样才能跑得更远,跑得更快。

    这次,正好是个机会!

    至于沪上那家全国排名靠前的珠宝企业,也未尝不是一个新的契机。

    三天时间,正好是第二期服务最后剩余时间。

    方程恩把每天的总结主持工作交给了周琳,理由是锻炼她的组织能力,实际上是让自己抽身出来,投入到课程研发中去。

    第二期服务中的硬骨头就是七夕营销,啃下来之后,其它的模块就不难,基本可以复制第一期的操作。

    方程恩开启了全神贯注模式。

    先定题,找出核心点,包装这个点。

    然后寻找理论结构支撑,形成完整的逻辑纲要。

    接着是最麻烦的事情,数据,和素材。

    他不打算跟以往的课程那样,简单的理论结合案例了事。

    他打算用数据分析,开发一个真正科学的、实践检验的、有指导意义的课件。而不是像那些大师的课程,多是自己的臆断,主观分析为主,客观数据少得可怜。

    这个难度很大,但是他有准备!

    那就是周琳在第一期和第二期对金宝金店两个店,两年来各项数据的详细分析。

    为了做好这些分析,当时他们可是夜夜讨论至凌晨,如今全都派上了用场!