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第68章 青云策划

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    到了7月初,半年的财务报表出来了。

    联合纵横印务公司的纯利润98万多,后三个月创了历史最高纪录。

    其它各项经营指标也很正常,最主要是把张怡诈骗造成的损失补回来了。

    广告公司刚成立不久,前期投入较多,但也有12万多的纯利。

    部门经理们看到了光明的前途,干劲倍增。

    卢樊宏也感到很欣慰,他在想,照这样干下去,到年底肯定能取得更加骄人的业绩。

    他的天元晶体走势很稳健,虽然受米国股市的影响,大盘震荡幅度加大,但天元晶体不负众望,一直沿着45度角攀升,他账上的市值已经到了200万。

    策划总监卢青云勘察现场回来后,向今日集团客户提交了军工地块的房地产开发咨询报告。

    今日集团对其提出的逐级开发建议非常感兴趣,双方签订了联合纵横广告公司提供初步方案策划书的咨询协议。

    卢青云只用了几天时间就完成了。对方根据原建筑竣工验收资料,请有关质检部门,对现有建筑的使用年限做出评估。

    最后结果是,这些建筑是按照国防标准建造的,可使用100年。

    就是说还能使用几十年。

    于是,双方又签订了军工地块整体项目综合开发的策划合同。

    卢青云牵头,汤小婉,张婷配合,搭成项目班子,已经把项目的轮廓勾画了出来。

    卢樊宏对这个项目很上心,他又来到广告公司,关注事态发展的进度。

    大家都在电脑前专注的工作,没有发现卢厂长的出现。

    卢樊宏站在汤欣蓉的后面,桌面上摆着军工地块的红线图和总平面图,她正在电脑上修改重新规划的总平面。

    卢樊宏清楚看到,新项目规划的总平面分成三块,上面标注着岁月记忆休闲农场,原生态颐养中心,山间别墅,庭院洋房群。

    卢青云的电脑旁边,放了一本项目策划书初稿,卢樊宏拿起来翻看。

    策划书就是按他的思路扩展的,按不同的时间段,分成三个投资项目。

    第一期策划很详细。

    老街和住宅楼外观,保持原有的风貌,只做局部处理,统一风格。内部装修遵循简单实用,舒适干净的原则。

    空地统一规划,种植粮食,蔬菜,水果,养殖猪牛鸡鸭等肉类动物。不使用农药,化肥,和饲料,天然环保。

    保留原有的主干树木,增加果树品种,田间地头,建筑周围空地栽种各类野花。

    老街铺面,恢复传统的调味料和副食品加工作坊,形成食街景观。

    项目的宗旨,就是让中老年人回到改革开放前的生活中去,在岁月的记忆里欢度晚年。

    长期租房(10年),每套6万元。

    散租,每人每月2千元,包伙食。

    招聘50名农场职工,负责打理场内种植和养殖等事务。

    第二期策划只有一个大框架,还需要完善。

    颐养规模,装修风格和档次,标准定位等等。

    每月消费2~3千元为目标,面向大多数领取社保的老人。

    第三期房地产开发,是卢青云的最强项,他的策划做得很细,但卢樊宏没有看,因为和他所关注的项目,没有太大关系。

    卢樊宏现在最感兴趣的是农场,他想包下这个农场,让他的父母,村里的乡亲能到C市来,成为农场职工。

    他们都是老实巴交的农民,一辈子呆在大山里,有的人最远就去过镇上。

    他决定投资经营这个项目,等策划案通过,他就准备去找业主谈,租赁这部分土地30年。

    他还有个想法,把师傅拉上一起干,哪怕自己在这个项目里还是个小股东,他不是为了自己赚钱,他只想改变他父母乡亲的命运。

    他给村长打了电话,让村长去征求父母乡亲的意见,看他们有没意愿到C市来,做农场职工。

    他问卢青云:“一期工程投资预算出来了吗?”

    卢青云一直很专注,刚发现卢厂长在他身边。

    “卢厂长,还没有算出来,估计要投3000万左右。”

    “卢总监,能说得更详细点吗?”卢樊宏问。

    “房屋装修20栋,每栋16套,每套按简装费3万元,小计960万元。”

    “房屋外墙和楼梯修善,每栋10万元,小计200万元。”

    排水管,排水沟修缮300万元。

    水泥路面500万元。

    老街铺面修缮500万元。

    家具,日用品100万元。

    农场职工前期安置25万元。

    运输车辆20万元。

    电影院修缮翻新50万元。

    不可预见费用100万元。

    合计就有2710万元。

    水电,煤气,光纤,场外的5公里路都还没有算在内。

    “这些市政工程,可以和市**交涉,搞养老事业,应该能得到**的支持。”卢樊宏说。

    “就算市**负责,也只管到围墙边上,里面还是要自己搞。”

    “还有外面5公里路,要等市**动工,不知猴年马月了,自己也得先把那些大坑填上,可以走车才行。”卢青云说。

    “还有这块地的租金。”卢樊宏补充道。

    卢樊宏心里也在算账,按他的运作模式,2000万应该够了。

    他的想法是,自力更生,雪球越滚越大。

    先做出特色,有了效益,再投入。

    要让中老年人有回忆过去的感觉,就不能变化太大,只要先把基础建设搞好,有了农场自己的特色,就不怕没有人来消费。

    出名后,再逐步阔大经营规模和经营项目。

    他的思路是:

    向有关部门申请通水通电,原来有的,检修更换一些设备后开通就行了。

    修路,疏通下水道。

    开垦荒地,种植和养殖。

    老街整治。

    二栋楼作为一个装修批次,逐步扩大。

    卢樊宏心里很清楚,这个农场的卖点就是夏天凉爽,天然环保无公害和回忆旧时光。

    而服务对象,就是中老年人。

    这里离城市不太远,只要能把房子租出去一半,经营起来就很容易。再加上投入不大,和其他度假村比,有价格上的优势。

    卢樊宏已经下了决心,他已经想好了,与师傅谈合作之事。