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所谓上市，就是把公司资本社会化，可以在股票市场上进行交易，交易价格大多远高于资产实际估值，因为还包括了企业预期利润，和对公司发展利好的消息。
简单的打个比方，上市公司相当于先把后十年的利润拿到手，然后再来实现这些利润，而且由于资金到位，后十年的发展会大过预期，投资者从中获利。
问题是没有人要对这后十年的利润负责，资本市场原本就风云变幻，无法保证投资者一定有收益。
中华人民共和国股市，萌动于1984年，1989年试点运作，1995年开始正式运行。
上市几乎成为所有企业家的追求目标，谁不想把未实现的利润先融到手，又可以不对融资结果负责。
当然也有个别著名企业，拒绝上市，社会之大，各种理念都有。
公司上市有三年考察期，首先公司资产要干净，符合上市要求。
GOT公司有两门固定电话，疑似属N市影视公司财产，颜龙去区文教局，硬是从档案室成堆的材料里，查到当时N市影视公司财产移交清单，证明这两门电话产权属于GOT公司。
再是无违法乱纪历史记录，颜龙揣着律师事务所提供的格式文件，税务等一个个职能部门去盖章。
资本脉络清晰是前提，关键看公司业绩，业绩分三年考察期时的利润增长率，和准备发展的项目。
发展项目也是融资去向，主要是故事要讲得真实精彩。
三年利润增长率，要求每年达到百分之二十五，不是件容易的事了。
把考察期外的业务，都往考察期归并，恳求老客户帮忙签业务合同给预付款，憋足了劲冲锋上市，导致公司上市后缺乏后劲，募集所得资金银行里睡大觉。
GOT公司股票上市价六十五元，一度冲到七十三元，公司资产市值四十多亿，然后一路下跌，一年后，公司高管所持原始股解禁，纷纷在四十元左右抛售，使股价下跌至三十元左右震荡。
考察中期，一位气度不凡的神秘女士，出现GOT公司，约五十来岁年纪，带着秘书与司机，每次老板单独接待。
她花一千二百万收购了公司两百万原始股，不到三年抛售得到八千万。
颜龙第一次亲眼目睹资本运作成果，让他唏嘘不已，人家赚的钱一天的利息，抵过他一个月的工资。
KS公司经营有了起色，老板们不想上市都难。
来劝说KS公司上市的电话，甚至都打到了颜龙办公室。
一帮又一帮的掮客，董事长办公室进进出出，罗仔晓入职后，更为频繁。各种关于上市的利好诱惑与成功承诺，让KS公司老板们实难抗拒。
2015年底，KS公司老板们决定，以生态公司为上市经济主体，上市准备工作开始展开。
生态公司上市，面临两大问题。
第一是资产不健康，虽然三个自然人股东，资本干净，但是很多项目不符合上市规范要求。
第二是利润率不够高，生态公司运营的业务，大多是政府招投标项目，对利润率有百分之八左右的约定，不可能达到和披露百分之二十五以上的利润，如果达到，政府对项目补贴马上会进行下调。
颜龙建议，生态公司再分设备制造与项目运营两家公司，做强做大设备制造公司去上市。
颜龙的建议，虽然获得上市专家们的认可，但设备制造年营收只有七八千万，体量太小，而且新公司需要培育，不能马上申请上市。
董事长不再与颜龙谈及公司上市的事，却将精力放在了上市中。
KS公司在D市的两个餐厨垃圾处理项目，都是当地政府临时性过渡项目，承揽合作期六年。
为获得上市要求的项目环评报告，惊动了城管部门，一个项目被罚巨款并停工整改，最后以政府回购结局。
吃一堑，长一智，D市的另一个项目，KS公司老板们采用了内部资产剥离的手法，更换KJ区分公司的法人代表，让别人来控股，财务报表不再归并生态公司，在颜龙离开KS公司两年左右时，把KJ区分公司产权转让给了他人。
KJ区的项目，在KS公司承揽的四个餐厨垃圾处理项目中，运行得最好的项目。
项目转让时，还有三十个月运营期，业务与管理处于稳定期，张云的工作能力也得当地职能管理部门领导充分认可，每年被环卫工作积极分子。
得知KS公司老板，仅以六百万元的价格，将KJ区项目转让了出去，对公司项目了如指掌的颜龙，想不通了。
他不担心张云，徒弟对项目运行作用，几近不可替代，不管谁当老板不会轻易去动她。
颜龙想不通的是，KJ区项目怎么算，每月也有平均七十多万毛利，三十个月毛利起码二千多万，就算缴足企业利润所得税，有一千七百万元净利润，怎么六百万元就转了出去。接盘老板十个月可以收回投资，不到三年收益三倍回报。
“师傅，听说新老板是罗总的朋友。”
为了证实自己算的没有错，颜龙特意找了张云，把KS公司各项开支和目前营收，仔细核对了一遍。
“应该不会是这个原因，姓罗的没这么大胆子，把这么大块肉往自己朋友嘴上送。”
“师傅，知道这样能承包，当时您承包就好了。”张云眼里充满了憧憬。
“怎么会知道条件这般优惠，否则把两套房子都抵押，凑个六百万还是有的，赚来钱分你一半。”颜龙有点后悔，两年前自己怎么不了解一下，董事长让他承包项目的条件，董事长是说过承包可以让自己多赚点钱。
按这次他们发出的承包办法，五年有三千多万毛利，能净赚二千五百万。
当时如果知道可以这样承包KJ区项目，每年能赚个一百万，可能就真的干了。
而且五年后，项目结束时刚好颜龙可以退休，口袋揣着几百万钱，过退休生活，那别提多写意。
张云比颜龙更需要钱，她年收入虽然已达到二十五万左右，但也就这三四年的事，原本经济没什么基础。
张云出任KJ区项目经理后，二十来万元买了辆雪佛兰轿车，换掉了与身份不太相符的蛋蛋车，三年每月三千多元的车贷压力，对她来说尚算轻松。
2018年春，颜龙把从KS公司得到的补偿款，借给张云买了一套一百零七平方米的商品房，让徒弟圆了梦，一跃成为有车有房的城市小资阶层。
尽管师傅不要徒弟一分利息，而且没有规定归还日。张云希望尽快把钱还给师傅，她打算每年还七万以上，争取五年内还完。
加上五千多元一个月的购房贷款。张云每月花费也就捉襟见肘了。
“估计董事长他们失算了，或者有什么其他附加条件。”颜龙分析。
“没有什么其他条件啊，车辆按九万元一个月租赁，其他费用都由新老板开支，包括我的工资。”
“车间处理设备怎么算的？”颜龙找到了头绪。
“设备依旧是KS公司的，维修费用新老板负责。”
颜龙弄明白了啦，KS老板们没有将设备投资成本摊给承包老板，而自己计算项目运行成本时，又自然而然的算上了设备投资。
KJ区项目，处理车间设备投资一千三百多万，三十个月设备折旧费在六百万左右。
让承包老板，一次性缴进一千多万，或者每月上交二十万设备折旧费，就都对头了。
不然，拿六百万来承包，三十个月变成二千多万，除非另有猫腻，否则KS公司老板俩兄弟不会傻到钱都不认识。
“一定是没有算设备折旧费，董事长看的是财务给的运行成本，车辆租赁他看到了，要了九万元一个月，处理设备却忘了要折旧费，每月应该有二十万。”
“是啊，这些设备项目一旦结束，当废铜烂铁卖都没人要，拆除费用都不够。”
张云侧头略略一算接着说道：“师傅说的肯定没错，减去设备折旧费每月二十万，新老板除去承包款，赚个千把万元，应该是较公道合理价。”
“是的，今后项目结束，员工遣散费等，都要他负责了。”
“这么一下就六百万，钱好挣的人真好赚。”张云感慨万千。
“这事你不要与任何人提起。”颜龙严肃告诫徒弟。
“嗯，为什么。”张云一口答应但又好奇。
“不管是什么原因，承包价格不是层面的事，对错对你都没有好处，相反必惹人记恨你。如果是失误，这样大的失误日后一定会有人拎清，你千万别去趟这潭混水。”
其实，颜龙很想给KS公司董事长打个电话，或者是发条微信，给他提个醒。
颜龙忍住了，KS公司在他的字典里已经翻篇，而且万一老板们是有意为之，岂不自出洋相，去碰一鼻子灰。
“记住师傅的话，装作什么都不知道，你只要给新老板，KJ区项目非你不可的感觉就行，工资收入一定会比现在高。”
“真的假的？”张云眨巴着黑白分明的眼睛，调皮地问。
“师傅说过的话，什么时候错过。
“唉，是好像没有矣。”
“小样。”
果然，新老板接管KJ区项目后，张云的项目经理待遇不变，另给她加了个绩效奖，即每月营收超过他的承包基数，张云就可得到相应奖励。