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舌战四方
第一次的会议就被众人劈头盖脸的辱骂，且还有十分难听的谣言掺杂其中。尤其是有人说我非礼某个女子的话第二天就传遍了这个公司。事实上是设计部有个姑娘戴着自己的首饰要进入公司，可她工作的地方有无数样品，如果自己的财产和公司的财产混在一起容易造成误会，公司从成立之初就不允许大家把自己的贵重金属制品带入公司贵重金属较多的区域。那个违规的姑娘被保安拦下来，姑娘用极其鄙夷和极其污蔑的话辱骂保安，恰逢我路过便参与调解，可哪知那姑娘死活要求保安给她道歉，还要一个年龄上能做她爸爸的人九十度鞠躬道歉。
其实坐办公室的人对保安没有好脸色是常有的事情，但大多数的不尊重也就是不说话、不打招呼，做到像那个姑娘那般过分的很少。我对于这种事情，只要是看见了就会管。自然要求那个姑娘给保安大叔道歉，可是那姑娘不管不顾，后来还要强行冲撞保安岗位，于是我就拉住了姑娘的手，要求她给保安鞠躬道歉，哪知那姑娘就大喊大叫的说我非礼她。但是我却不怕她这大吼，直到设计部的经理来道歉我也没有放过，因为我坚持谁犯了错谁就要承认，经理不需要道歉而那个姑娘则必须道歉。于是她的经理便觉得我固执而不可理喻，用他经理的话说，只要有人道歉把事情结束即可不用太过于执着对错。而我坚持让那个姑娘道歉，最后姑娘只能鞠躬道歉才结束。但是那姑娘道歉之后便跟所有人说我是个色狼，说我不要脸。
公司的人有的相信了，有的不相信，但是大家都会议论我。有时候到了“青师傅”的车间，还有熟悉的人调侃我说“诶呦，小赵升官后就变坏了”，有些熟悉的同事们也劝我道：“不要去了，回车间安安稳稳不好么”。说实话有时候听见这种话也会想就回到“青师傅”手下，至少也能落一个清净。可是“青师傅”却骂我说：“你有机会不容易，放弃了就不知要等多久了，不要让人瞧不起你”。奇怪的是，我每次有难处时，去“青师傅”那儿挨完骂便又心中舒坦的继续工作。
在第一次会议过了半个月后，要进行几项制度的表决工作。在和徐大炮进行了汇报后，徐大炮决定进行全体管理人员的表决，希望进行集体决策。但是当把大家召集到一起后却状况百出，一会儿有人打电话说工作上的事情，一会儿有部门的人员来找经理说某件事特别急。平时他们总是有时间到处闲逛，但是表决制度的时候却看出理万机的漂亮了，所有人都在日理万机。这一次的制度表决会议开了整整俩小时，连一项制度也没有宣读完，更何况表决。
徐大炮第二天把岑浩怀、黎不言和我叫进了办公室，询问解决办法。黎不言觉得不用通过表决，上行下效即可，总经理先签字，不执行的开除。岑浩怀说就和经理级表决就好，人越少越容易控制。我说召集所有管理人员和员工代表来进行表决，有利于公司今后的发展，公司刚刚扩大，人员的来源甄选工作不足，思想不统一，战斗力就不足；而制度表决是思想统一的第一步。徐大炮说无论如何这表决必须进行，开弓之后回头以后就不能再回头，但凡是企业做了决定而没有被执行是最可怕的事情。讨论了整整一个下午后，还是决定第二天继续表决，只是把人员随意离开的纪律问题交给我处理。
第二天大家又陆续的到来，我站在会议室门口拿着一个框子挨个的收每个人的手机，主管以下人员的手机都很容易收上来，但是经理总监则不愿意交，那也不要紧，因为我还有一个绝招。待徐大炮进入办公室后，我将早已联系好的保安队长叫来，让他从外边将会议室的给锁上了，然后交代他除了徐大炮和我之外，谁来了也不要开门。
当门锁上的时候，真正的战斗也就打响了。我心里已经有了准备，知道前面的半小时一定是用来吵架的，这才是战斗的重要部分，只要这一架吵赢了，后面的工作就好做；这一架吵不赢，那么以后想召集大家都难了。这些人当中，基础管理员和员工代表只会提出疑问，只要解释清楚即可，而经理和总监们则会真正的刁难，并且他们和公司共同成长起来，都有底气拍桌子骂娘。
首先发难的就是生产经理，他大骂道：“你这完全是瞎搞，收手机就是侵犯隐私；还锁门，完全的就是非法拘禁”。我笑道：“开会收手机是我来之前三年就有的制度，有相关通知，这几年你们也执行了。你要反对为什么三年前不反对？现在反对是不是因为你不想再执行这一项制度了？你不愿意表决新制度，那老制度你也一起反对了？锁门是因为今天的工作属于公司商业秘密，保密等级最高的那种，您要是觉得自己没有资格参加，以后所有的会议都可以不用参加”。生产经理是个色厉内荏的人，只要比他强硬，他就不会再说话。
“谁给你的权力？你有什么资格说这种话”？采购经理拍案而起，怒道：“讨论制度就讨论制度，你这样做简直就是蛮干，不人道，你这样会把公司给搞垮的”。我继续笑道：“我的权力来自于公司董事长和总经理的授权，这个有通知你们自己都看过，也都在通知附件上签过字。你说讨论制度就讨论制度，这话是你自己说的，那么你自然是同意了可以来讨论和表决，就请你好好表决。至于你说的蛮干，我看并不是。真正蛮干的是你。我前段时间走了一遍模具用的特种钢市场，市场均价五十多每公斤的特种钢，您买回来是八十多。为什么呀？不是您工作不够努力，只是您在一定情况下没有用制度管理好您的下属，才造成这么大损失，如果您真的愿意去尝试一下新制度，那么这几十块的差价便能管理好了，省下的钱成为您的奖金多好”。当我把这件事情一说，采购经理不再说话，模具的经理也不再说话，因为我一边说的时候还一边拿出了有关模具钢材的对账单和我在前期了解中的市场价对照表，这当中的猫腻他们不愿意再拿到明面上来。
调控中心的女经理马上又站了出来：“我们没有反对公司发展，但是公司发展应该是循序渐进的，怎么能突然一下这么大转变，所有人的情感都接受不了。要发展可以，可是大家的情感也要兼顾，这样做很伤大家的情感”。我继续笑道：“循序渐进确实是应该的，所以现在只是让大家表决公司的几项基本管理制度，相当于公司的基本要求，而更多的岗位要求和职责规范则是后续的，我们最后还要表决一个分红方案。在前期的意见采集中，我看大家对分红方案都没有意见，说明大家是赞同制度建立的。但是想要最后分红方案能够实施，前面的制度建设是必然的。就拿调控中心来说，平均每个月的贵金属损耗高达二十万左右，同等规模的工厂却是三万元左右。就算我们有研发损耗，那也比同行高出三成。退一步说，我们按照您说的循序渐进来，您这个部门一直不用管控，那么居高不下的损耗金额也一定大于了您部门应该有的分红金额，您只要愿意贴钱给您的部门人员分红，我们可以不管。但是贴钱的金额算下来一年要两百万，而您的工资是十分之一。您如果想分红比工资还多，我建议您一起来做这件事情”。
设计部经理却依然不肯放过我道：“我们不反对公司发展，也不反对快刀斩乱麻。我们大家反对的是你来执行这件事情，听说你小学都没有毕业，还在公司公然非礼女同事，这样的人我们不能接受”。我仍然笑道：“我确实小学没毕业，但是我完成了迪X尼的验厂，这一点昨天徐总已经明确过了。我还要说明的是，你只是你个人，你不能代表大家，你只是大家的一份子。最后我要说的是，你说我非礼女同事，但是那件事情你在场。你自己鞠躬道歉我没答应你就记恨到今天，我还把那天的监控录像下载了，现在可以播放给大家看”。说完我直接快进播放了当天的录像过程。然后我继续说道：“珠宝行业的设计人员都很牛，但是你至今没有在行业中得过奖，也没有真的完全是自己的创意被转化，公司还是老路子接传统订单，你们的功能只是绘图。那么从新的规划来说，你未来会由公司帮你推到台前，这是荣耀的事情，你如果拒绝，公司会选其他人到台前接受荣誉，你自己可以考虑好。你现在已经是两个孩子的父亲，不能到了不惑之年仍旧只是一个公司的设计部经理，而应该是行业中的设计师才对，这一点你自己考虑”。
财务部经理此时也按捺不住了，十分急切的说道：“那要改革，财务部的打算怎么弄呢？目前我也没有看到有关财务部的相关制度，基本的制度我们也不涉及，没必要让我们来表决。我们的人都很规矩，我们的工作场景和其他部门也不同，就是天天坐班，这些制度啊，纪律啊，我们也不违反，没有必要全民皆兵吧”。我忍着怒笑道：“对企业来说，基本制度相当于一个国家的基本宪法，谁能与它没有关系？财务部也在公司范围之内，如果您觉得不在公司范围内，那公司可否不给你们发放工资？关于财务部的相关制度，我们不专业，所以公司聘请了一位在行业中十分了得注册会计师，同时也是一级黄金分析师，很快他就到任。我相信他来了之后，财务部再也不会发生废品出售却没有收回钱款的事情发生”。财务部经理马上跳脚了，怒道：“你知道个屁，废品出售那是……”。
这时候岑浩怀马上打断了财务经理，笑道：“这个事情大家不要再争了，大家看我面子，小赵就是个年轻人，但真的是有能力也有才华，可能年轻了一点，我们都是大哥大姐，有的已经是叔叔爷爷了，就不要和一个小孩子计较了。小赵你也不要每次都咄咄逼人，咱们还是开始表决吧”。
岑浩怀给大家做了调味剂，大家都暂时不再言语，可我的心里却一下子怒火万丈。你岑浩怀又贪污又不要脸，动不动就跟大家说我年轻不能干事，这他娘的是什么意思？我把桌子一拍道：“什么大不了，谁不知道废品出售是董事长他老爸来干的，每次把废钢材废包装等东西卖完后把钱装自己兜里了，没人敢说嘛！我还就不信邪，我告诉你们，一个月时间我让董事长他老爸再也不敢卖公司东西”！岑浩怀笑道：“你看看，说你年轻吧？都不要再说了，咱们徐总这么久没说话，还是让徐总说两句”。
徐大炮笑呵呵的道：“大家都辛苦了，吵架挺好玩。新时代的公司呢，讲究给所有人表决权，我们当年的时候，老板说啥是啥，根本不敢说什么，因为说多了师傅就有权利决定不给工资。这种传统模式下呢，要靠老板和师傅的德行与眼光，企业才能做得大”。
“可是现在呢，我们要迎合世界发展，未来还要引领世界发展，最差也要推动行业发展嘛，这是一件伟大的事情啊。公司把这么重要的任务交给大家，大家就来吵架？你手中的权力决定了这个行业的发展，也决定了你们未来的成就，而且是相互成就的。你们竟然把未来的幸福权力用来吵架？你们不傻吗？如果你们不愿意讨论和表决，那我直接签字，你们有谁敢站出来反对我？目前为止在你们中间还没有敢反对我的，但是小赵敢。他说一定要把这个权利给大家，让大家参与公司的发展，就算前期大家会有摩擦，但是后期才会有默契，才会有荣耀”。
“小赵这么年轻就有这样的胸怀，而你们呢？你们自己回忆你们之前的工作，哪个公司会给你们说话的权力？结果给了你们这个权力之后你们竟然用来骂人和造谣，你们羞不羞？小赵叫保安把门打开，愿意离开的再也不留，只是你们先要想清楚，其他公司会不会给你们话语权”。
门打开了，没有人走，有的是不会走；有的是不敢走；有的是没有底气走；有的是等别人先走自己跟着走，但是没人走也就不走。不管怎样，最终是都留下了。会议的程式没变，但徐大炮临时让岑浩怀做了读稿人和说明人，我则负责记录。会议的最好，大家表决通过了绝大数的条款，也有十几条暂时搁置，等待进行修改后第二次表决。
会后，徐大炮将我叫进了办公室，很认真的对我说：“今天的会议前半部分表现不错，但是后面却发火了，拍了桌子，这一点就很不好。在我看来一个人要发火除非是把发火当成工具而不是情绪，那么发火有用。但如果是情绪导致的发火，对任何事情都没有意义。我不希望你用发火的方式解决任何问题，但是我也明白，可能你以后要在这个公司干下去，需要发火的地方有很多，那么你要坚守一点：发火只是工具，不能成为性格”。我点头道：“好，我答应你，该发火的地方发火，不该发火的地方一定不发火，不管情绪怎样。”徐大炮道：“好，我相信你能做得到”。
徐大炮泡上茶，用的是最简单的碎末，北方叫“高沫”。他说这种茶是他在北方的时候喜欢上的，用南方的功夫茶泡起来特别有感觉。他说：“做人做事就像茶一样，杯里都是乾坤，几度沉浮之后温凉自知。你现在正是那一壶开水，但温度却要掌握好。关于你要去禁止董事长老爸出售公司废品的行为，可以去做，但不能因为打赌或者情绪去做，应该因为公司利益去做，以后要分清这一点。这件事情要做就要做成功，做成了，多大的影响都是正向的；做不成，影响全部都是坏的”。我说：“好的，我会好好的去做这件事，只是可能会让你有压力”。徐大炮道：“压力在董事长那里，但是他下决心要做公司规范，不会糊涂”。
“那就动起来吧，往前冲别害怕”！徐大炮说。
我说：“您放心，我会好好干的”。心里面充满坚定。