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8、新老朋友
在正式出发去东南亚之前，韩奇又把现有的关系梳理了一遍。
产品营销因为跟跨界营销的业务结合比较紧，是韩奇私人朋友最多的部门。之前管样张的黄燕怡，后来主动申请管内容和视频制作，短暂加入过工作坊，干的也是风生水起。在韩奇去东南亚前后，她又主动请缨，回到了产品营销部，还找海哥要了一个产品操盘的位置，虽然干的是小产品，类似于手环、手表这些Iot类，但也举足轻重。
韩奇跟她平时聊得比较多，这个西安姑娘为人耿直，一双大眼睛说话时喜欢瞪人，又因为脾气比较急，每次要资源或者找合作，都恨不得提出来就马上签合同。耿直的人，是韩奇最没有界限的。不管这个人是男是女，或远或近，只要敢说真话，在韩奇的人际关系网里，就加了“可接触”的标签，成了潜在的“朋友”。
韩奇还喜欢跟产品营销的几个同事打交道，他们思考问题比较深，做人也比较周到。韩奇跟他们聊工作上的事比较多。其中柳明比较坦诚，遇到问题或大家有什么想不清楚的，总喜欢一个个攻破，是个做思想工作的好手。
“你知道吗？工作中，其实不该有任何朋友。”
“哎，我觉得正好相反，朋友多了，更好办事啊。”
“那只是表面的方便，时间长了你会发现，如果身边都是朋友，你根本没法说出真实的想法。”
“这倒是一个实情，大家都保持一定距离，可能会都更专业些。”
还有几个熟人，也逐渐被海哥挖到了海外营销。
比如程再飞，在韩奇之后，答应了印度的位置，要去那个十四亿人口的大国做“cmo”了。而刑爷则选择了熊之国度俄罗斯，要去那里管理市场部。还有好几个产品营销的同事，因为是海哥的旧部，都被征召到西欧、东北欧、中东等国，一人负责一个国家或地区。
相对来说，韩奇选择了一个不那么难的选项，距离不太远，偶尔还能回国；文化差异也有，但没那么大，且东南亚本来中国人就多，不至于两眼一抹黑；此外，华威的其他业务，之前已经开拓了东南亚市场，在当地还有一定的社会关系和影响力。
其他同事也都各有变化。
海哥主管海外之后，国内的产品营销逐步就让渡了出来，小林哥在准备接手。而他甩手去管产品营销之后，social则被合并进了pR——也就是说，涛子哥一跃成为人口大户，包含了pR、Social、工作坊等各模块，一两百人在他手下。
而波哥去四川之后，论坛一时群龙无首，下面的三位长老都试图上位。林子哥，负责校园活动，一直有人脉积累；冬子哥负责论坛运营，是华威少有的懂互联网产品的人；还有峰子哥，看起来有点吊儿郎当，却是论坛内容和活动担当，很多出彩的事件都出自他手。
不过，从上面的人看来，这三位都属于执行为主，暂时还担不了一号位。
品牌部自从把跨界营销吞进去之后，业务量陡增，公司的跨界合作、品牌campaign都融为一体，不但预算增加了，传播也增加了，亮点事件也多了起来。
军哥每天带着几包瓜子，坐在工位上，一边指挥若定，一边口吐莲花。品牌部的大屏幕永远亮着，不是在画战略地图，就是在写策划方案，忙的不亦乐乎。作为公司品牌部的负责人，军哥有点过于闲云野鹤了，他的心里，可能是把赵总当做一个骁勇善战的“军阀”，而自己和团队，则是居于帐后的“幕僚”。幕僚需要尽心尽力献言献计，但却不用决策千里之外。
韩奇的老伙伴们，则很快融入了新团队，虽然也有些许不适应，但总好比没活干。
媒介则是一飞冲天，白哥被流放之后，她们携预算之便，天天向赵总汇报，而以玲姐为首的娘子军团，则比较善于向上管理。每天不是在晒加班，就是在晒姊妹情深，还有加班奶茶，聚餐合影，以及三不五时的可爱小视频。总之，白哥倒台之后，混的最好，过得风生水起的就属媒介了。
韩奇自从明确去海外之后，不但避开了木瓜台事件的牵连，还避开了国内营销部的核心业务，成了一个“边缘人”。在这过渡期的几个月，他像个闲云野鹤，海外的业务还没正式开始，国内的项目逐步交接，而新产品上市，或公司级的活动，也不需要他再参与策划或沟通。于是，落得清闲自在。
这感觉就像是大学的最后那段时间，别人都在忙着做毕设，准备论文，只有韩奇保研了，一心背他的英语单词，不用管别人去哪面试或者实习。
这种“边缘化”对于多年后真正遭到边缘化的韩奇来说，简直是人生的美好回忆。